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이번 주에는 금융 기관과 은행에 이더리움을 교육하기 위한 새로운 비영리 단체인 Ethereum Institutional에 대해 알아봅니다.

이더리움의 최신 비영리 단체는 네트워크의 중요한 순간에 은행과 자산 관리자를 이더리움 생태계로 안내하는 월스트리트의 암호화폐 셰르파로 자리매김하고 있습니다.

지난 한 해 동안 이더리움을 둘러싼 대화는 그 미래에 대한 질문으로 지배되었습니다. 이더리움 재단은 생태계에서의 역할에 대한 비판이 증가하면서 리더십을 재구성하고, 직원을 해고하며, 프로토콜 관리에 집중하기 위해 초점을 좁혔습니다. 동시에, 독립적인 조직들이 등장하기 시작했습니다 이더리움 재단 내에서 맡았던 책임을 대신하기 위해.

가장 최근에는 Ethereum Institutional이라는 비영리 단체가 야심 찬 목표로 지난주에 출범했습니다: 은행, 자산 관리자 및 기타 금융 기관을 위한 이더리움 생태계의 관문이 되는 것입니다.

설립자들은 이 조직이 이더리움을 탐색하는 기업들에게 중립적인 가이드 역할을 하며, 기관들이 생태계를 이해하고 개발자 및 인프라 제공자와 연결하며 특정 회사나 제품을 홍보하지 않고 네트워크를 탐색할 수 있도록 도울 것이라고 말합니다.

Ethereum Institutional은 전통 금융, 기술 및 암호화폐에 걸친 배경을 가진 David Walsh, Matthew Dawson 및 Marius Smith가 이끌고 있습니다. Walsh와 Dawson은 이전에 이더리움 재단의 기업 참여 팀에서 일했으며, Smith는 Google과 EigenLayer 개발자인 Eigen Labs에서의 고위직 이후 합류했습니다.

"우리는 연중 약 500개의 관계를 구축했으며, 일관되게 돌아온 것은 그들이 중립적인 상대를 갖는 것을 감사하게 여긴다는 것입니다,"라고 Dawson은 CoinDesk와의 인터뷰에서 말했습니다. "이더리움 생태계에는 수천 개의 팀이 있습니다... 때때로 피드백은 '이건 너무 압도적이다'였습니다."

이 조직은 설립자들이 이더리움의 기관 전략에서 누락된 부분으로 보는 것을 채우기 위해 설계되었습니다.

이더리움에서 제품을 개발하는 회사들과 달리, Ethereum Institutional은 생태계 전반에 걸쳐 작업하며, 기업들이 토큰화, 스테이블코인 및 디지털 자산 인프라와 같은 사용 사례를 평가할 수 있도록 돕고, 그들의 필요에 가장 적합한 팀을 소개할 것입니다.

"이미 새로운 기술이고 상당히 복잡한 기술과 탈중앙화된 생태계를 탐색하는 것은 약간 벅찬 일입니다,"라고 Dawson은 말했습니다. "그 탐색을 도울 수 있는 신뢰할 수 있고 중립적인 파트너가 있으면 그 여정을 가속화하고 자신감을 줄 수 있습니다."

이 조직의 출범은 이더리움 자체가 전환점에 도달한 시점에 이루어졌습니다. 네트워크를 이끄는 리더들은 생태계의 다양한 부분이 책임과 역할을 맡는 방식을 점점 더 공식화하고 있습니다. 이더리움 재단은 프로토콜 개발에 더 집중할 것임을 분명히 했으며 독립적인 조직들이 비즈니스 개발, 생태계 성장 및 기관 참여와 같은 분야를 이끌도록 장려하고 있습니다.

Ethereum Institutional의 설립자들에게는 재단 내에 남아 있는 것보다 독립적인 비영리 단체가 되는 것이 의도적인 선택이었습니다.

"EF는 항상 네트워크의 책임을 다른 조직에 나누는 원칙에 대해 매우 목소리를 높였습니다,"라고 Dawson은 말했습니다. "이것은 그 탈중앙화가 증가하고, 이더리움을 대표하는 노드의 수가 증가하는 예입니다."

재단 외부에서 운영하는 것도 조직에 더 큰 자유를 제공합니다, 라고 Walsh는 말했습니다.

"우리는 독립적인 실체로서 더 많은 자율성과 자유를 가지고 있다고 느낍니다,"라고 그는 말했습니다. "우리는 이 팀들을 지원할 수 있는 측면에서 좀 더 의견을 내고, 좀 더 공격적일 수 있습니다."

수년간 이더리움 재단은 생태계에 얼마나 많은 영향을 미칠지에 대해 신중한 선을 걸어왔습니다. 그 임무는 주로 프로토콜 개발을 조정하고 이더리움의 기술 로드맵을 관리하는 것이었으며, 비즈니스 개발이나 채택을 추진하는 중앙 권위로서의 역할을 하는 것이 아니었습니다. 그러나 네트워크가 성장함에 따라, 커뮤니티의 일부는 재단이 기관 아웃리치 및 생태계 조정과 같은 분야에서 더 적극적인 역할을 맡도록 압박했으며, 이는 점점 더 탈중앙화하기로 선택했습니다.

Ethereum Institutional은 이더리움 내에서 전문적인 역할을 맡는 조직의 증가하는 네트워크에 합류합니다. 지난달 EthLabs는 생태계 개발을 지원하기 위해 출범했으며, 2025년에 출범한 Etherealize와 같은 회사들은 상업 제품 및 서비스를 통해 기관을 온체인으로 가져오는 데 집중했습니다.

Walsh는 Ethereum Institutional이 이러한 다른 회사들과 경쟁적이기보다는 보완적이라고 봅니다. "우리는 약간 다른 접근 방식을 취했으며, 기관들이 채택하고자 하는 솔루션에 대해 약간 더 교육적이고 중립적입니다."

설립자들은 이더리움을 둘러싼 온라인 대화의 많은 부분이 거버넌스 논쟁과 경쟁 블록체인에 초점을 맞추고 있는 동안, 기관의 모멘텀이 배후에서 계속 쌓이고 있다고 주장합니다.

그는 BlackRock, JPMorgan 및 Robinhood의 최근 토큰화 이니셔티브를 이더리움이 여전히 기관 블록체인 배포의 지배적인 플랫폼으로 남아 있다는 증거로 지적합니다.

Dawson에게는 이더리움의 사이퍼펑크 기원과 월스트리트의 관심 증가 사이에 모순이 없다고 봅니다, 심지어 많은 사람들이 이러한 관심이 분리되고 있다고 느끼더라도.

"그러한 사이퍼펑크 가치들은 기관들에게 운영 탄력성으로 번역됩니다,"라고 그는 말했습니다. "다운타임의 부족과 보안은 기관들이 절대적으로 집착하는 모든 것입니다."

설립자들은 이더리움의 미래가 은행에만 속한다고 믿지 않습니다. 대신, 그들은 기관 채택을 훨씬 더 광범위한 비전의 한 부분으로 봅니다.

"저는 그것을 인터넷으로 생각합니다,"라고 Walsh는 말했습니다. "모두를 위한 공간이 있습니다: DeFi, 국경 간 결제, 은행 서비스가 없는 사람들에게 은행 서비스 제공, 그리고 월스트리트."

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