Safe의 투자자인 Greenfield Capital은 스위스 재단 감독기관에 감독 민원을 제기했다고 밝혔다. 이는 수개월간의 협의로도 거버넌스 우려가 해결되지 않은 뒤 Safe Ecosystem Foundation 이사회의 변화를 요구하기 위한 것이다.

Greenfield의 창립 파트너 Jascha Samadi는 일요일 Safe 커뮤니티에 공개 서한을 보내, 스위스 연방 재단감독청(ESA)에 제기한 민원은 자사가 2025년 초부터 Safe의 상황에 대해 “점점 더 우려하게 된” 뒤 나온 것이라고 말했다. 그는 전체 시장과 비교한 성과와 재단 이사회에 독립적인 목소리가 부족하다는 점을 근거로 들었다. 

Samadi는 “그러나 1년 넘게 조사하고 대화하며 인내한 끝에, 현재의 거버넌스 아래에서는 Safe가 잠재력을 발휘하지 못할 것이라고 믿게 됐다”고 말했다. 

거버넌스 분쟁은 Safe가 손익분기점 달성과 2026년 매출 두 배 증가를 목표로 하는 가운데 발생했다. 이 프로젝트는 2월 발표에서 2025년 말 기준 프로젝트 전체의 연환산 매출이 1,000만 달러를 넘었다고 보고했으며, 장기적으로 2030년까지 연간 반복 매출 1억 달러를 달성하겠다는 목표를 제시했다.

Greenfield, Safe의 매출 성장에 의문 제기

그러나 Greenfield는 2분기 매출이 198만 달러로, 연환산 매출 기준 800만 달러에 해당한다며 이는 2026년 전망치인 2,000만 달러를 크게 밑돈다고 지적했다. 

이 회사는 전체 암호화폐 시장이 성장했음에도 Safe가 경쟁력을 잃고 있다고 주장했다. Samadi는 2024년 1월부터 2026년 8월 사이 Safe 계정에 보관된 총자산가치가 660억 달러에서 300억 달러로 감소해 50% 넘게 줄어든 반면, 전체 디파이 총예치액은 40% 증가했다고 말했다.

같은 기간 전체 스테이블코인 공급량은 약 135% 증가했지만, 이더리움의 Safe에 보관된 스테이블코인은 11% 증가하는 데 그쳤고, 유통 중인 USDC 가운데 Safe가 차지하는 비중은 12.8%에서 2.5%로 하락했다.

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“가장 크게 성장했고 셀프커스터디 인프라가 가장 잘 지원할 수 있는 분야에서 Safe는 2년 반 동안 입지를 잃어왔다.” 

Samadi는 이러한 우려 중 상당수가 “경험에 기반한 의사결정”을 할 수 있는 독립적인 이사회 구성원이 부족하기 때문이라고 말했다. 또한 이사회 구성원 Stefan George의 Gnosis 내 역할과, 다른 이사회 구성원 Richard Meissner가 Safe 제품을 개발하고 운영하는 회사들과 맺은 관계에서 이해상충이 발생한다고 주장했다.

Greenfield는 재단에 거버넌스 구조를 개편해 달라고 수개월 동안 요청했으며, George를 교체하고 금융, 위험 관리 및 사업 전략 분야의 전문성을 갖춘 독립적인 외부 영입 인사들로 이사회를 확대할 것을 요구했다고 밝혔다. 이제 Greenfield는 스위스 감독기관에 재단의 거버넌스를 조사하고 시정 조치가 필요한지 판단해 달라고 요청하고 있다. 

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