• JPYC는 첫해에 발행 목표의 약 4분의 1에 불과한 3.2억 엔이 유통되었으며, 발행된 12.1억 엔에 비해 부족했습니다.
• 오카베 노리타카 CEO는 기업 채택을 저해한 2종 자금 이체 제공자에 대한 거래당 1백만 엔의 한도를 비난했습니다.
• 약한 수치는 AZ-COM 마루와, SBJ 은행, LINE NEXT와의 파트너십과 대조를 이루며, 오카베는 2년 차에 10배 성장을 목표로 하고 있습니다.

일본의 JPYC 스테이블코인은 첫해에 기대에 크게 미치지 못했으며, 여러 기업 파트너십에도 불구하고 발행사의 유통 목표의 4분의 1에 불과했습니다.

“솔직히, 성장하고 있다고 생각하지 않습니다,” 오카베 노리타카 CEO는 NADA NEWS와의 인터뷰에서 엔 기반 토큰이 회사가 기대했던 만큼의 견인력을 얻지 못했다고 인정했습니다. 그는 거래량은 “나쁘지 않다”고 했지만, 유통량에 만족하지 않았습니다.

10월 23일 기준으로 3.2억 엔(약 2천만 달러)이 유통 중이며, 누적 발행량은 12.1억 엔이라고 Nikkei가 보도했습니다. 이 데이터는 DeFiLlama가 보여주는 약 2천85만 달러와 근접하며, 이후 상환된 토큰을 반영하여 JPYC의 유통 유지의 어려움을 강조합니다.

9월에는 한국의 거래소 업비트가 JPYC를 상장한 후 유통량이 잠시 4.2억 엔을 넘었습니다. 상장은 시장 가격을 1엔 이상으로 밀어 올렸고, 거래자들이 차익 거래를 위해 새로운 토큰을 발행하도록 했습니다.

오카베는 업비트와 유니스왑에서 하루에 약 35억 엔이 거래되었다고 추정했으며, 이후 유통량은 약 3억 엔으로 다시 감소했습니다.

이는 스테이블코인이 은행 예금과 일본 국채로 뒷받침되며, 발행사가 이러한 준비금에서 이자를 얻는 JPYC의 비즈니스 모델에 중요합니다. 유통 중인 돈이 적다는 것은 잠재적인 이자 수입이 적다는 것을 의미합니다.

오카베는 실망스러운 결과의 일부 원인을 일본의 2종 자금 이체 규정에 따른 1백만 엔의 일일 발행 한도에 돌렸습니다. JPYC는 5월에 제한을 완화하여 하루가 아닌 요청당 1백만 엔을 허용했지만, 여전히 빠른 반복 거래를 제한하고 있습니다.

이 한도는 기업 채택을 좌절시켰습니다. JPYC에 10억 엔을 보유할 계획인 소프트웨어 회사 아스테리아는 할부를 통해 잔액을 구축해야 했습니다.

약한 결과는 JPYC의 증가하는 파트너 목록과도 대조됩니다. 물류 회사 AZ-COM 마루와는 7월에 제휴를 체결하여 약 2,300개의 비즈니스 파트너를 위한 결제를 개발하기로 했습니다.

SBJ 은행과 LINE NEXT도 이달 초 은행 연계 스테이블코인 지갑 충전을 테스트하기로 동의했지만, 프로젝트는 여전히 시험 단계에 있습니다. 한편, 일본 금융청은 스테이블코인 규정을 검토하고 있으며, 2027년 초에 로드맵이 예상됩니다.

오카베는 이제 JPYC의 2년 차에 유통량이 수십억 엔에 도달하기를 원하며, 현재 수준에서 약 10배 증가를 목표로 하고 있습니다.