• 바이낸스는 순수 암호화폐 거래에서 벗어나 결제 중심의 '슈퍼 앱'으로 성장 전략을 전환하고 있으며, 더 넓은 금융 서비스를 제공하고자 합니다.
• 거래소는 스테이블코인이 이 전환의 주요 동력으로 보고 있으며, 점점 더 거래보다는 결제와 송금에 사용되고 있습니다.

바이낸스는 스테이블코인이 디지털 자산 사용 방식을 재편함에 따라, 암호화폐 거래만이 아닌 결제 및 금융 서비스에서 다음 성장 단계가 올 것이라고 믿고 있다고 Shunyet Jan은 밝혔습니다.

바이낸스의 9주년을 맞아 CoinDesk와의 인터뷰에서 Jan은 바이낸스의 전략을 설명하고 플랫폼의 미래 우선순위를 엿볼 수 있는 기회를 제공했습니다.

"우리는 단순한 암호화폐 거래소가 아니라 결제를 포함하는 슈퍼 앱이 되려고 합니다,"라고 Jan은 말했습니다. "우리를 결제 제공자로 생각한다면 그 숫자는 훨씬 커질 것입니다."

Jan은 바이낸스의 새로운 전략이 사람들이 점점 더 거래를 넘어서 암호화폐를 사용하는 방식과 일치한다고 말했습니다. 거래는 여전히 바이낸스 사업의 핵심이지만, 스테이블코인은 점점 더 결제와 송금에 사용되어 거래만으로는 이루어질 수 없는 더 큰 시장을 창출하고 있습니다.

"저는 그것이 정말로 평준화되었다고 생각하지 않습니다,"라고 Jan은 말했습니다. "많은 부분이 스테이블코인 사용에 의해 주도되고 있습니다."

바이낸스는 슈퍼 앱의 아이디어를 처음 제시한 것이 아닙니다. Coinbase의 CEO인 Brian Armstrong은 그의 플랫폼이 2023년에 결국 슈퍼 앱이 되기를 구상했다고 말했습니다. 이는 현재 14억 명의 사용자를 보유한 중국의 기술 대기업 Tencent의 WeChat과 같은 세계 최대의 앱입니다. 2025년에 Armstrong은 Coinbase의 장기 목표를 재확인하며 암호화폐와 함께 다양한 금융 서비스를 제공하는 금융 슈퍼 앱이 되고자 한다고 밝혔습니다.

Jan의 발언은 은행과 결제 회사들이 점점 더 스테이블코인을 단순한 암호화폐 거래 도구가 아닌 결제 인프라로 받아들이고 있으며, 금융 기관들이 디지털 자산 전략을 확장하고 있는 가운데 나왔습니다.

바이낸스는 지난 1년 동안 현재 제공하는 거래 서비스를 넘어 확장해 왔으며, 주식 토큰화, 상장지수펀드(ETF), 기타 금융 서비스를 추가했습니다. Jan은 이러한 제품들이 사용자가 바이낸스 생태계를 벗어나지 않고 거래, 결제, 금융 제품에 접근할 수 있는 단일 플랫폼을 구축하기 위한 더 넓은 노력의 일환이라고 말했습니다.

"저와 많은 바이낸스 직원들은 우리 자산의 대부분을 거래소에 보관합니다. 왜냐하면 우리가 필요한 모든 것을 할 수 있기 때문입니다,"라고 그는 덧붙였습니다. "저는 결제를 할 수 있고, 필요한 곳에서 필요한 만큼을 소비할 수 있는 직불카드를 사용할 수 있습니다."

그는 일부 사용자가 은행 서비스나 투자 제품에 대한 접근이 제한된 신흥 시장에서 수요가 특히 강하다고 말했습니다.

"때때로 그들은 현지 정부나 현지 은행보다 우리를 더 신뢰합니다,"라고 Jan은 말했습니다.